Malik Rebrab

Portrait de l’héritier aux commandes de Cevital

Malik Rebrab, né en mars 1971, est un homme d’affaires algérien de 54 ans, figure montante du monde économique africain. Fils aîné d’Issad Rebrab, le fondateur et patriarche de Cevital – le plus grand conglomérat privé d’Algérie, avec un chiffre d’affaires estimé à plus de 4 milliards d’euros –, Malik a pris les rênes du groupe en 2022. Diplômé en finance de l’University of London Institute in Paris, il incarne une génération plus technique et internationale, axée sur la modernisation et la décentralisation, contrastant avec l’approche centralisée de son père. Sous sa direction, Cevital navigue entre défis internes (comme la liquidation de Brandt en France) et expansions prometteuses (partenariat avec Haier en Algérie).

Parcours professionnel : De l’entrée en scène à la succession

Malik Rebrab entame sa carrière en dehors du giron familial. Après son diplôme, il rejoint Xerox au Maroc comme responsable des achats, puis Loys & M en tant que trader. En 1999, à 28 ans, il intègre Cevital pour superviser les investissements. Quelques mois plus tard, il est promu directeur général adjoint, chargé du suivi commercial et de la production. En 2004, il devient directeur général du groupe, et dès 2010, il pilote la division industrie, orchestrant la diversification (agroalimentaire, sidérurgie, électroménager) et l’expansion internationale.

La succession s’annonce dès 2008, quand Issad Rebrab lui confie la direction opérationnelle. En 2019, lors de l’emprisonnement de son père pour corruption (libéré en 2020), Malik assure l’intérim. Il est officiellement nommé PDG le 30 juin 2022, Issad annonçant sa retraite après plus de 50 ans à la tête du groupe. Un verdict judiciaire de mai 2023 interdit à Issad toute activité commerciale chez Cevital, scellant la transition. Malik, qui cumule les rôles de président du conseil d’administration et de PDG, est perçu comme l’héritier légitime dans une fratrie impliquée : Omar (automobile et immobilier), Lynda (recherche), Yassine (actionnaire gérant) et Salim (agroalimentaire).

Rôle actuel et stratégie chez Cevital

À la tête de Cevital, Malik Rebrab gère un empire diversifié employant plus de 20 000 personnes, avec des implants en Europe (Brandt, Alas Iberia), en Afrique et au Moyen-Orient. Sa vision : « Penser grand, commencer petit et avancer vite », héritée de son père, mais avec un accent sur la décentralisation. Contrairement à l’approche centralisée d’Issad, qui a mené à des conflits avec le pouvoir algérien, Malik restructure : en 2023, il engage des consultants étrangers pour relancer des projets bloqués, comme le complexe touristique de Tichy (Béjaïa). Il décentralise les filiales agro-industrielles, comme à Béjaïa en février 2024, et explore de nouveaux marchés (Côte d’Ivoire, Mauritanie).

En 2025, malgré la liquidation de Brandt France (décembre), il consolide l’électroménager via la joint-venture avec Haier à Sétif, transformant l’Algérie en hub sino-africain. Reconnu pour ses efforts en export, il reçoit un prix du président Tebboune en juillet 2023 pour les champions non-hydrocarbures. Malik priorise l’innovation, la RSE et la durabilité, visant à positionner Cevital comme leader régional en Europe, MEA et Afrique du Nord.

Vie personnelle et présence publique

Marié et père de famille (détails privés non publics), Malik maintient un profil discret, fidèle à la tradition Rebrab. Fils de militants de l’indépendance algérienne, il incarne un héritage de résilience : Cevital a survécu à la guerre civile des années 1990. Sur X (Twitter), il est actif sous @MalikRebrab (1 519 abonnés), où il partage en arabe et français des insights sur Cevital. Des posts récents soulignent des rencontres diplomatiques, comme avec l’ambassadeur malaisien en janvier 2025, et critiquent des dysfonctionnements internes (comme la communication du groupe en juin 2025).

Défis et controverses

Moins de deux ans après sa prise de pouvoir, Malik fait face à des remous familiaux et judiciaires. En avril 2025, l’un de ses frères est auditionné dans une affaire liée aux litiges d’Issad avec l’État, freinant des projets phares. Des rivaux internes au clan Rebrab émergent, exacerbés par les ennuis judiciaires persistants. Malgré cela, Malik avance : il inverse les blocages hérités, comme l’usine d’écrasement d’oléagineux malgré la sécheresse, et prépare une expansion en Afrique de l’Ouest. Forbes classe encore la famille Rebrab parmi les milliardaires (1,2 milliard USD en 2025), avec Malik comme pivot de la pérennité.

Malik Rebrab symbolise le passage de flambeau chez Cevital : d’un géant confronté à l’État algérien à un acteur global, résilient et innovant. Son mandat, entamé dans la tourmente, pourrait redéfinir l’empire familial pour les décennies à venir.